Ποια είναι η παρούσα κατάσταση της σφαιρικής βιομηχανίας οικονομίας και κατασκευής;

Το μισό είναι «θάλασσα» και άλλη είναι φλόγα.

Ο προς τα κάτω της βιομηχανίας στερείται τα χρήματα, τους πυρήνες, και την κατανάλωση προς τα πάνω άνθρακας ελλείψεων, ηλεκτρική ενέργεια, και διάφορες πρώτες ύλες…

αυτό που είναι σοβαρότερο είναι ότι το αμερικανικό δολάριο έχει αρχίσει να προσκρούει στη σφαιρική οικονομία, οι τιμές άνθρακα χτυπούν ένα υψηλότερο σημείο τιμής οι τιμές του πετρελαίου μπορούν να φθάσουν σε 100 αμερικανικά δολάρια ανά βαρέλι οι φυσικές τιμές του φυσικού αερίου πετούν στα ύψη όλος ο τρόπος, και η Ευρώπη είναι έτοιμη να δοκιμάσει τον πιό κρύο και ακριβότερο χειμώνα…

Κατά συνέπεια, μερικοί άνθρωποι προβλέπουν ότι η σφαιρική οικονομική κρίση και ο μεγάλης κλίμακας πληθωρισμός θα χτυπήσουν ενθουσιώδη… σύντομα

Αυτή τη στιγμή, 30 της Κίνας «·60 ο» στόχος διπλός-άνθρακα έχει τεθεί! Αυτό είναι μια καταστροφή της τεχνολογικής αναβάθμισης της Κίνας, ένα calmness από την αρχή στο τέλος της βιομηχανίας, και μια ανταλλαγή χειρογράφων στο παιχνίδι των μεγάλων δυνάμεων. Ο στόχος διπλός-άνθρακα όχι μόνο πιέζει το γρήγορος-μπροστινό κουμπί για τη διαδικασία ενεργειακής μετάβασης, αλλά και ανοίγει μια νέα οικολογία για την επιχείρηση και την ολόκληρη κοινωνία. Η άνθρακας-βασισμένη εποχή που αντιπροσωπεύεται από την απολιθωμένη ενέργεια αλλάζει στην πυρίτιο-βασισμένη στον εποχή που αντιπροσωπεύεται από τη νέα ενέργεια και τα νέα υλικά. Ο μετασχηματισμός και η αναβάθμιση, ο βραχίονας βιομηχανίας έρχονται.

Κάτω από το υπόβαθρο ότι το σφαιρικό οικονομικό τοπίο μπορεί να είναι έτοιμο να υποβληθεί στις σημαντικές αλλαγές και στο περιβάλλον της νέας οικολογίας βιομηχανίας στην πυρίτιο-βασισμένη στο εποχή, ο ανταγωνισμός και η καινοτομία συνυπάρχουν πάντα. Τι είδους η επαναληπτική βελτίωση κάνει τη στρατηγική σκέψη τις επιχειρήσεις αλυσίδων βιομηχανίας σιλικόνης πρέπει να κάνει; Πώς να επιτύχει την ενδυνάμωση και τη βιώσιμη ανάπτυξη καινοτομίας; Συγχρόνως, τι είδους οι ρυθμίσεις απαιτούνται στην εσωτερική οικολογία της επιχείρησης που σπάζει μέσω της δυσχέρειας της ανάπτυξης βιομηχανίας;

Η σφαιρική οικονομία αντιμετωπίζει μια σημαντική κρίση; Στην πυρίτιο-βασισμένη στην εποχή, ποιος θα οδηγήσει;

Συνύπαρξη, που χτίζει ένα νέο οικοσύστημα για την ανάπτυξη βιομηχανίας

Από την αρχή φέτος, η βιομηχανία σιλικόνης δοκιμάζει τη μεγαλύτερη θύελλα στην ιστορία, και γνωρίζουμε πιό βαθειά την έννοια μιας κοινότητας του πεπρωμένου από πάντα πριν. Κάτω από τη νέα επιδημία κορωνών και όλο και περισσότερο σύνθετους διεθνείς τον πολιτικό και τη οικονομική κατάσταση, η καθεμία έχει μια βαθιά αίσθηση της αβεβαιότητας και έχει ερευνήσει και έχει ερευνήσει τους τρόπους της επιβίωσης. Η συνύπαρξη είναι η εστίαση των συζητήσεων σχετικά με τα σχετικά θέματα.

Ανεξάρτητα από το πόσο ισχυρή μια επιχείρηση είναι σήμερα, το της οποίας στάδιο ισχυρής ανάπτυξης είναι, ή ακόμα και ποια θέση πλεονεκτήματος είναι μέσα τώρα, εκτός αν η λογική πίσω από τη επιχειρηματική λειτουργία έχει μετασχηματιστεί από «τον ανταγωνισμό» «στη συνεργασία», αυτό δεν θα είναι αδύνατο να λάβει μια ανεξάντλητη κινητήρια δύναμη για τη βιώσιμη ανάπτυξη. Οι επιχειρήσεις πρέπει να εξασφαλίσουν ότι χτίζουν ή ενώνουν ένα «συμβιοτικό σύστημα», βρίσκουν τον αναπόφευκτο προσδιορισμό θέσης τους, και διαμορφώνουν μια συμβίωση αξίας με προς τα πάνω και προς τα κάτω της βιομηχανικής αλυσίδας, έτσι ώστε είναι σε θέση να αντιμετωπίσουν την αβεβαιότητα και να επιτύχουν τη συντονισμένη ανάπτυξη.

Αυτό που είναι σίγουρο είναι ότι για μερικές επιχειρήσεις που φροντίζουν μόνο για τα ενδιαφέροντά τους και αγνοούν την υγεία και την υψηλής ποιότητας ανάπτυξη της βιομηχανικής αλυσίδας, μπορούν να αρπάξουν την αγορά βραχυπρόθεσμα μέσω μερικών μέσων που αγνοούν την κατώτατη γραμμή, αλλά μακροπρόθεσμα, αυτό θα είναι σωστό. Μια μοιραία καταστροφή για τη βιομηχανία, για τους χρήστες, και για σε.

Πάρτε τις επιχειρήσεις στεγανωτικής ουσίας για παράδειγμα. Δεδομένου ότι οι τιμές των πρώτων υλών συνεχίζουν να αυξάνονται, οι πιέσεις ανταγωνισμού και δαπανών συνεχίζουν να θερμαίνουν επάνω. Πολλές επιχειρήσεις γυρίζουν τα κεφάλια τους στην ποιότητα όταν φθάνουν στην κορυφή της καινοτομίας τους. Να βράσει υλικό και πλήρωση με τα κατώτερα υλικά πληρώσεως. Βραχυπρόθεσμα, μπορεί να φανεί ότι χρησιμοποίησε μόνο μερικά μέσα να αγγιχτεί η κατώτατη γραμμή για να αρπάξει την αγορά, αλλά μακροπρόθεσμα, αυτό θα είναι μια μοιραία καταστροφή για τη βιομηχανία, τους χρήστες, και την επιχείρηση. Είναι προβλέψιμο ότι τελικά το αποτέλεσμα θα είναι μόνο πασίγνωστο τη σε ολόκληρη αλυσίδα βιομηχανίας.

Καινοτομία και ενδυνάμωση, δυσχέρειες ανάπτυξης σημαντικής βιομηχανίας

Μια βιομηχανία που έχει το θάρρος να καινοτομήσει είναι το έδαφος της ελπίδας μια επιχείρηση που έχει το θάρρος να αλλάξει μπορεί να έχει το φωτεινό μέλλον.

Η βιομηχανία σιλικόνης έχει γίνει σημαντική βασική και κύρια βιομηχανία για την υψηλής ποιότητας ανάπτυξη της οικονομίας της Κίνας λόγω του υψηλού τεχνικού περιεχομένου, της υψηλής προστιθέμενης αξίας, και της ισχυρής συμβατότητάς της με τους διάφορους τομείς της εθνικής οικονομίας. Η ανάπτυξή της συσχετίζεται άμεσα με την καινοτομία της Κίνας ή την υγιή ανάπτυξη των στρατηγικών αναδυόμενων βιομηχανιών. Αυτή τη στιγμή, η τεχνολογική ανάπτυξη της βιομηχανίας σιλικόνης προωθεί από τα πηδήματα και τα όρια, και η δυνατότητα της ανεξάρτητης καινοτομίας έχει βελτιωθεί πολύ. Εντούτοις, συγχρόνως, υπάρχουν ακόμα «κολλημένοι λαιμοί» στις περιοχές κλειδί, και το ζήτημα του «ισχυρού ιδρύματος» για τη βιομηχανική αναβάθμιση είναι επικείμενο.

Στα πλαίσια «της προσπάθειας να γίνει η ορεινή περιοχή κέντρων και καινοτομίας παγκόσμιας επιστήμης», η ενδυνάμωση καινοτομίας δεν έχει ασκήσει ποτέ μια τέτοια βαθιά επίδραση στο μέλλον και το πεπρωμένο της χώρας και της ζωής και της ευημερίας των ανθρώπων όπως σήμερα. Από μια οικονομική δύναμη σε μια δύναμη επιστήμης και τεχνολογίας, οι επιχειρήσεις διαδραματίζουν έναν σημαντικό ρόλο. Για τις επιχειρήσεις σιλικόνης, είναι η αποστολή και η ευθύνη μας να προωθήσουμε την ανάπτυξη με την καινοτομία, να ωφελήσουμε τους ανθρώπους με την καινοτομία, και να αλλάξουμε τον κόσμο με την καινοτομία.

Εάν η βασική βασική τεχνολογία δεν είναι διαθέσιμη, δεν μπορεί να αγοραστεί, δεν μπορεί να συζητηθεί.» Στο ταξίδι μιας τεχνολογικής δύναμης, είναι πιό απαραίτητο για την ολόκληρη αλυσίδα βιομηχανίας σιλικόνης να εργαστεί μαζί για να σπάσει μέσω της δυσχέρειας της ανάπτυξης βιομηχανίας. Οι καλοί δημιουργοί βοηθούν από τον ουρανό, έχουν τους σκληροπυρηνικούς, και καινοτομούν θαρραλέα. Οπουδήποτε και να πηγαίνουμε, όχι πανικός στις καρδιές μας.

Εμμείνετε στο μακρύς-termism και χτίστε μια μεγάλη επιχείρηση

Όλες οι προσπάθειες και οι εξερευνήσεις είναι στο στάδιο να μακρύνουν το χρόνο και της λήψης των καθορισμένων απαντήσεων σε έναν αβέβαιο κόσμο.

Για να μιλήσει για το μακρύς-termism, είναι μια αξία σκεπτόμενος που η βιομηχανία σιλικόνης πρέπει πιό πολύ να υποστηρίξει. Από την ανάπτυξη των νέων προϊόντων σε 3-5 έτη στην έναρξη και στην καινοτομία και την αναβάθμιση των υπαρχόντων προϊόντων σε 2-5 έτη. Από τον προσδιορισμό θέσης της αγοράς στόχων, να γίνει ο πρωτοπόρος στην αγορά. Από την οικοδόμηση εμπορικών σημάτων στα εμπορικά σήματα βιομηχανικών ηγετών, αυτό είναι συγγενής, μια μακροχρόνια και συνεχής διαδικασία συσσώρευσης.

Είναι σε θέση να υπομείνει τη μοναξιά και τους κινδύνους, επίσης όντας σε θέση να δει την κατεύθυνση σαφώς τα κοινά χαρακτηριστικά των επιχειρήσεων που κολλούν στο μακρύς-termism. Στο νέο σύνολο εποχής των κινδύνων και των ευκαιριών, που αντιμετωπίζει τέτοιες πολλές αβεβαιότητες, κάποια μπορεί μόνο να διαπεράσει το θόρυβο και να είναι φίλοι με το χρόνο.

Οι μεγάλες επιχειρήσεις είναι πάντα απλές και μονότονες, και δεν υπάρχει κανένα συναρπαστικό γεγονός, επειδή όλες οι πιθανές κρίσεις έχουν προβλεφθεί από καιρό και έχουν γίνει στερεότυπη εργασία μέσω των λύσεων.»

Μόνο μέσω του κύκλου μπορούμε να περιμένουμε για τα επόμενα χρόνια να είμαστε ήρεμοι, και μόνο όταν δεν πέφτει η αναταραχή μπορεί εμείς να συγκεντρώσει τα φρούτα. Στην πραγματικότητα, κάθε επιλογή είναι μια σημαντική κρίση αξίας, και κάθε κρίση προέρχεται από τις κρμμένος κάτω από πεποιθήσεις των ανθρώπων. Με τη γρήγορες ανάπτυξη και την αλλαγή της κοινωνίας, της οικονομίας, της τεχνολογίας, και των ανθρωποτήτων, πρέπει να είμαστε ιδιαίτερα άγρυπνοι ενάντια στην καιροσκοπία.

Το μακρύς-Termism είναι όχι μόνο μια μεθοδολογία, αλλά και μια αξία. Το ρέοντας νερό δεν ανταγωνίζεται για την πρώτη θέση, αλλά ο ισχυρισμός είναι ατελείωτος. Το του οποίου είδος εργασίας ή σταδιοδρομία συμμετέχετε, εφ' όσον εστιάζετε στο μακροπρόθεσμο και εστιάζετε στην αξία, θα είστε σε θέση σίγουρα να αντισταθείτε τη δοκιμή του χρόνου και να βρείτε το δικαίωμα να αντιμετωπίσετε την πρόκληση.

Το 2021, η διαταραχή τερματίζεται, αλλά από την άποψη της σφαιρικής δομής και της κοινωνικής οικολογίας της εταιρικής ανάπτυξης, υπάρχουν ακόμα πολλά πράγματα που δεν είμαστε βέβαιοι για. Εμείς δεν είναι σίγουρο, πότε το τέλος της νέας επιδημίας κορωνών θα έρθει; Εμείς δεν είναι βέβαιος, τι είναι ο επόμενος μόλυβδος τεχνολογικής καινοτομίας ο κόσμος; Είμαστε ούτε καν βέβαιοι, είμαστε αυτά μια ευκαιρία ή μια πρόκληση;

Η απάντηση βρίσκεται στην καρδιά κάθε συνεργάτη στην αλυσίδα βιομηχανίας.

Το μέλλον είναι μια εποχή της εκρηκτικής απαίτησης. Που μπορεί να οδηγήσει την απαίτηση θα είναι ο ηγέτης του μέλλοντος. Και οποιαδήποτε βιομηχανία σχετική με την καλύτερη ζωή μας απαιτεί την ευστροφία και την εμμονή «μακρύς-termism».

Σε αυτό το ταξίδι της εμμονής στο μακροπρόθεσμο δόγμα, BAIYUN θα περπατήσει με σας και θα εξουσιοδοτήσει την ομορφιά.